啤酒游戏，这个拓展训练游戏由1960年Sloan 管理学院所推行出来的一种策略游戏。这个游戏适合在各类生产、配销企业的中高层管理者。一个游戏一般4个小时，人数在25-50人左右。游戏的目的是为了让所有的参与者知道局限性思维的弊端——无法看到自己的行为会怎样的影响他人，并能够全盘思考的重要性：

1.当问题发生后，为什么我们都要将所有的问题“踢皮球”，同时“敌人”又是谁呢？

2.什么是全盘化思考？

3.加强整个行业意识。

4.当思考模式和工作形式更新之后，我们需要去除沟通障碍来进行交流。

5.结构影响行为。

道具有专用表格若干，项目大图三张，专用卡片若干，项目专用铅笔若干。

游戏说明：有一群人，来扮演制造商、批发商、和零售商三种角色，彼此之间只能通过订单以及送货程序来传递信息，每个角色拥有独立自主权，可以决定向上定多少订单，向下销售多少货物，至于消费者，则有游戏规定来扮演。并且只有零售商才能面对消费者。